L’ambition du Club Med est d’être le leader mondial des vacances tout compris haut de gamme, pour les familles et les couples actifs.

L’engagement de la Direction des Achats et de la Logistique est d’accompagner la stratégie du Groupe en se positionnant en créateur de valeur pour l’ensemble de ses GM (Gentils Membres)  et de ses GO/GE (Gentils Organisateurs et Gentils Employés)

NOS VALEURS

Pour faire vivre à tous ses membres les vacances de rêve qu’ils méritent, le Groupe Club Med s’est engagé à respecter 5 valeurs

  • MULTICULTURALITÉ
    Nous favorisons les apports culturels de nos collaborateurs et de nos clients, et nous sommes fiers de nous en enrichir chaque jour.
  • INNOVATION
    C’est l’essence-même de notre groupe. Nous essayons, chaque jour, de montrer le chemin grâce à nos idées et notre vision. En un mot, être pionnier.
  • GENTILLESSE
    Notre différence, c’est la gentillesse, l’accessibilité et l’attention envers nos clients et nos collaborateurs. C’est également rester professionnel, compétent et efficace en toute circonstance.
  • LIBERTÉ
    Pour voir nos clients et collaborateurs s’épanouir, nous leur construisons ensemble les projets, dans un parfait respect et une parfaite confiance. La liberté, quoi !
  • RESPONSABILITÉ
    Nous tenons à exercer notre activité avec compétence et conscience, et nous nous engageons à honorer notre parole et nos idées.

Ces valeurs s’enrichissent des 5 règles de conduite de la Direction des Achats et de la Logistique. Pour évoluer à nos côtés, ces règles doivent être aussi les vôtres !

HONNÊTETÉ
Nous sélectionnons les fournisseurs dans la transparence et sur la base de critères objectifs.
INTÉGRITÉ
Nous ne faisons jamais intervenir notre intérêt personnel dans les décisions et maintenons un standard d’intégrité irréprochable dans les relations d’affaires intérieures ou extérieures au Groupe.
ÉQUITÉ
Nous choisissons les fournisseurs en évitant préjugés, favoritisme ou discrimination, et assurons le maintien d’un niveau minimum de concurrence loyale.
ÉTHIQUE
Nous veillons à ce que nos fournisseurs partagent nos valeurs éthiques, humaines et environnementales et notamment dans la prévention des pratiques de corruption ou trafic d’influence.
CONFIDENTIALITÉ
Nous nous engageons à ne pas divulguer d’informations confidentielles en interne ou en externe.

LES 5 AXES DE NOTRE POLITIQUE

Notre mission

La Direction Achats et Logistique a pour mission de développer le pilotage de la relation fournisseurs afin de :

  • Contribuer à la création de valeur globale de l’entreprise à travers l’amélioration de l’offre, l’optimisation des processus et l’importation des innovations des fournisseurs;
  • Contribuer activement à la performance économique du groupe;
  • Sécuriser l’activité en gérant les risques de défaillance des fournisseurs.

Relations à long terme
Bâtir des relations à long terme avec des fournisseurs stratégiques pouvant répondre à nos attentes
Accélérer et faciliter
Accélérer et faciliter la mise en œuvre de nouveaux produits et prestations (time to market, ...)
Réduire les coûts
Réduire les coûts (analyse de coûts complets et optimisation des périmètres géographiques des contrats)
Innover
Contribuer au développement des nouvelles offres par l’innovation de nos fournisseurs (esprit pionnier, ...)
Achats responsables
Développer les achats responsables (respect de l’écologie, respect des hommes) en encourageant l'application de la charte achats durables.

NOTRE ORGANISATION

La Direction des Achats et de la Logistique est une équipe de 60 personnes situées dans 10 bureaux d’achat pays : France, Italie qui gère également la Suisse, le Portugal et la Grèce, Maroc qui gère également la Tunisie et le Sénégal, Turquie qui gère également l’Ile Maurice, Brésil, Etats Unis qui gère également les Antilles et les Bahamas, Mexique, Singapour qui gère toute l’Asie du Sud Est et les Maldives, Chine, Japon.

Le rôle de la Direction des Achats et de la Logistique :

  • Participation aux comités produits pour la définition des cahiers des charges fonctionnels
  • Sourcing fournisseurs au regard des besoins
  • Pilotage process d’appels d’offres
    • Lancement des consultations
    • Réception et négociation des offres
    • Choix et contractualisation
  • Sécurisation des approvisionnements
    • Management des risques
    • Pilotage de la performance des contrats et fournisseurs en collaboration avec les prescripteurs et utilisateurs

NOTRE POLITIQUE RSE (RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES)

Nos engagements pour un tourisme durable

Logo Code Mondial d'éthique OMT

Le Club Med réaffirme son engagement pour un tourisme durable en signant le code mondial d’éthique du tourisme. Découvrez le Code Mondial d’éthique du tourisme sur le site de l’OMT ou téléchargez le document en cliquant ici.

Nos engagements pour la planète et les hommes

 

Nous demandons à nos fournisseurs de respecter notre charte achat durable. 

Afin de respecter nos obligations en terme de Devoir de vigilance, nous demandons à nos fournisseurs d’être transparents sur leur chaine d’approvisionnement. En collaboration avec l’association ICS (Initiative for Compliance and Sustainibility) nous mandatons des cabinets d’audits pour réaliser des audits sociaux et environnementaux, nous les partageons entre membres pour mutualiser le suivi des plans de progrès.

LES CHIFFRES CLÉS

Club Med est une société du groupe FOSUN. Club Med fait partie de la branche FOLIDAY (Tourisme et culture) cotée à la bourse de Hong Kong sous le code 1992. FOLIDAY a réalisé en 2018 un chiffre d’affaires de 16,3 millions de RMB, un bénéfice brut de 5,3 millions de RMB pour un EBITDA de 2 millions de RMB. 

Suite au succès des ouvertures de 2018 des villages de Tomamu au Japon, Grand Massif Samoëns Morillon et Arcs Panaroma dans les Alpes françaises, Cefalu en Italie et des 2 sites de la nouvelle marque Joyview en Chine : Golden Coast et Anji Resort, le Groupe Club Med qui a une stratégie de développement international très forte, prévoit l’ouverture de 3 à 5 nouveaux Resorts par an.

  • LES RÉSULTATS
    CA 2018 : 1 617 millions d’euros et l'EBITDA s'établit à 126,4 millions d’euros. Le périmètre achat s’élève à 1 205 M€ en 2018.
  • NOS CLIENTS
    Clients 2018 : 1 441 000 clients du monde entier (dont 243 000 clients chinois, deuxième marché après la France). 81,6% choisissent des villages 4 et 5 tridents.
  • NOTRE HISTOIRE
    Club Med a vu le jour en 1950, d’une idée pionnière : des vacances sport et nature en plein air, dans une ambiance décontractée. Depuis, nous n’avons jamais cessé d’innover portés par la passion et l’envie de vous faire vivre l’Expérience Club Med.

NOTRE PRÉSENCE INTERNATIONALE

Nos 59 villages sont situés dans 22 pays. La liste complète est ici.

Une équipe Achat et Logistique de 60 collaborateurs répartie dans 10 bureaux d’achat permet le sourcing de nos besoins auprès de fournisseurs de tout pays

BUREAU DE SHANGHAI (CHINE)
Vue nocturne de Shanghai    ----     L'équipe de Shanghai intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU DE TOKYO (JAPON)
Tokyo     ----   L'équipe de Tokyo intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU DE SINGAPOUR (SINGAPOUR)
Singapour Marinabay Panorama     ----     L'équipe de Singapour intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU DE MIAMI (ETATS-UNIS)
Biscane Bay     ----     Au carrefour des Ameriques, le bureau de Miami travaille étroitement avec les directions opérationnelles et les différents services pour servir au mieux les intérêts du Club Méditerranée au Canada, aux USA et dans les villages de la zone Caraibes. Relai de la Direction des Achats et Logistique du siège, les équipes de Miami s'assurent de l'application locale de la politique et des procedures achats. Accédez au site anglophone
BUREAU DE MEXICO (MEXIQUE)
Cancun         ----       Véritable plateforme pour nos villages mexicains, le bureau d'achats du Mexique est à l'écoute constante de ses clients comme du marché pour délivrer le meilleur service au meilleur prix.
BUREAU DE RIO DE JANEIRO (BRÉSIL)
Le pain de Sucre à Rio de Janeiro    ----     L'équipe de Rio de Janeiro intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU D'ISTANBUL (TURQUIE)
Istanbul vue aérienne    ----    L'équipe d'Istanbul intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU DE MARRAKECH (MAROC)
Marrakech - La Palmeraie    ----     L'équipe de Marrakech intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
BUREAU DE MILAN (ITALIE)
Village de Cefalu    ----     L'équipe de Milan intervient sur l'ensemble des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, elle contribue au sourcing local et au déploiement local de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, le bureau d'achats accompagne les équipes opérationnelles au respect de notre promesse client.
SIÈGE DE PARIS/LYON (FRANCE)
Vue aérienne de Grand Massif Samoëns Morillon     ----     Historiquement proches de la Direction Générale du Club, les équipes d'acheteurs parisiens et lyonnais sont des spécialistes des familles d'achats. Impliqués dans la stratégie de notre société, ces acheteurs contribuent avec les services centraux aux grands enjeux et de partenariats internationaux. Dans une relation de proximité, ces 2 bureaux d'achats accompagnent également les équipes opérationnelles notamment françaises au respect de notre promesse client.

COMMENT SE FAIRE CONNAÎTRE

3 grandes étapes jalonnent le processus de référencement

  • 1
    CANDIDATER
    Se faire connaître en mettant en avant les atouts de votre entreprise en remplissant le formulaire en ligne
  • 2
    ENTRER EN RELATION
    Etre pré-qualifié par un acheteur pour participer à une consultation ou pour présenter ses produits/prestations Apporter tous les éléments techniques, financiers, juridiques et organisationnels nécessaire
  • 3
    DEVENIR FOURNISSEUR RÉFÉRENCÉ
    Signer un contrat avant le début des prestations

COMMENT DEVENIR FOURNISSEUR CLUB MED ?

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